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醫(yī)聯(lián)體全覆蓋 邯鄲醫(yī)改為百姓看病帶來了哪些好處
一間健康小屋有效緩解了群眾看病難——
邯鄲10年前在全省率先創(chuàng)建健康小屋,小屋設置在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。屋里工作人員是城市大醫(yī)院專家,周邊群眾在家門口就能享受高質(zhì)量醫(yī)療服務。
一項醫(yī)保改革有效緩解了群眾看病貴——
持續(xù)推進醫(yī)保按人頭打包實際付費改革,醫(yī)保資金從“醫(yī)院收入”變“醫(yī)院成本”,引導醫(yī)院合理治療、規(guī)范轉(zhuǎn)診,讓參保群眾看好病、少花錢。
這些,是邯鄲不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革取得的成果。
近年來,該市堅持以分級診療為目標、整合資源為手段、醫(yī)保預付為標志、健康小屋為平臺,統(tǒng)籌穩(wěn)妥推進醫(yī)聯(lián)體建設。截至目前,共建成城市醫(yī)療集團3個,打造緊密型縣域醫(yī)共體24個,實現(xiàn)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公立社區(qū)衛(wèi)生服務中心全覆蓋。
建設健康小屋、共建病房,把大醫(yī)院“門診部”“住院部”搬到基層
近日,邯鄲市叢臺區(qū)黃粱夢鎮(zhèn)的居民張女士12歲的女兒持續(xù)性耳痛。張女士帶她來到市第一醫(yī)院醫(yī)療集團黃粱夢鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康小屋。
在此坐診的邯鄲市第一醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科主治醫(yī)師郭偉霞對孩子進行診斷后,開了止痛類和消炎類藥物。不久,孩子就康復了。
“當時,我們還猶豫要不要去大醫(yī)院看病。”張女士說,得知坐診的是市第一醫(yī)院的醫(yī)生時,就在鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了治療。
“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”分級診療模式,是我國新一輪深化醫(yī)改的重要目標。然而,由于基層醫(yī)療服務質(zhì)量水平較低等原因,很多患者得了常見病都要到大醫(yī)院看,導致一些地方醫(yī)改效果并不理想,看病難依然是群眾“老大難”。
醫(yī)聯(lián)體是由一個區(qū)域內(nèi)的三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、村醫(yī)院組成的醫(yī)療聯(lián)合體,包括城市醫(yī)療集團、緊密型縣域醫(yī)共體等。健康小屋可科學配置醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療資源,為病人提供了“小病在社區(qū)”的選項。
“既定期來,又安下家。”邯鄲市衛(wèi)健委副主任周海英用八個字概括了健康小屋獨特之處。
有些地方醫(yī)療專家下基層,當天去當天回,診療時間倉促,服務的群眾有限。“邯鄲不一樣,構(gòu)建了長效機制。”郭偉霞現(xiàn)身說法,“今年5月,我和兩位同事來健康小屋工作,日常診療都在這里,期限為一年。醫(yī)院每年都派三位醫(yī)生來工作,一年一輪換。”
知名專家也定期來坐診。8月16日,記者看到,黃粱夢鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康小屋門旁銘牌上寫著市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、心血管病學專家張海軍的名字。“我每周一、周四來這兒,為群眾提供診療服務。”張海軍說。
影響更為深遠的是,基層醫(yī)療水平得到有效提升。
“市第一醫(yī)院醫(yī)療集團由1個三甲醫(yī)院、3個二級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、12個社區(qū)衛(wèi)生服務中心組成,其中的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均設置了健康小屋。”市第一醫(yī)院黨委書記信栓力說,他們會根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)短板弱項,選派相關(guān)醫(yī)生前去工作,還會通過技術(shù)幫扶、業(yè)務指導等方式培養(yǎng)基層醫(yī)生。
轉(zhuǎn)動全景鏡頭,若是將古趙大地上的所有健康小屋用線段勾勒起來,就是一張暖人的“醫(yī)療惠民網(wǎng)”。
“以專家名字命名的健康小屋搭建起上下級醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診平臺,并開展居民慢性病防控、基層醫(yī)生服務能力提升、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務等工作。”市衛(wèi)健委副主任張玉成說,目前全市健康小屋已達3953家,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和質(zhì)量雙提升。
如果說健康小屋是醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大醫(yī)院延伸到基層的“門診部”,共建病房則是把大醫(yī)院“住院部”搬到群眾身邊,為他們提供了“康復回社區(qū)”的選項,進一步推進分級診療模式落地。
近日,我們來到市第一醫(yī)院醫(yī)療集團叢東社區(qū)衛(wèi)生服務中心共建病房。一間病房內(nèi),夏日陽光從窗戶照進來,灑下一地金黃。病床上,70歲的患者李大爺正在安睡。他患有腦瘤,前些日子在市第一醫(yī)院動了手術(shù),病情平穩(wěn)后,到這里進行康復治療。
“每天我們自費部分加到一起才80元,而大醫(yī)院一天沒三四百塊錢下不來。”李大爺老伴楊女士說,這里醫(yī)療條件挺好、花錢還少,他們放心。
“這是一項新探索。集團與叢東社區(qū)衛(wèi)生服務中心、聯(lián)東社區(qū)衛(wèi)生服務中心等合作打造共建病房,醫(yī)療條件比照我院,護士和全科醫(yī)生由我院培訓,專家定期查房,讓患者在社區(qū)也能安心進行康復治療。”信栓力說。
實施醫(yī)保按人頭打包實際付費改革,管好百姓看病錢、救命錢
讓李先生沒想到的是,當他要求醫(yī)生給母親做核磁共振檢查時,被拒絕了。
“根據(jù)她的病情,不需要做這項檢查,別花冤枉錢。有醫(yī)保也不行!”8月15日,在魏縣人民醫(yī)院,老年病科專家尹軍華等在對老人進行聯(lián)合會診評估后說。
如今,和李先生有相似經(jīng)歷的人越來越多。
可很多人不知道,悄悄“瘦身”的檢查與醫(yī)保按人頭打包實際付費的醫(yī)保支付方式改革有關(guān)。魏縣衛(wèi)健局副局長馬艷龍說:“參?;颊邔Ω母锸菬o感的,因為支付方式、報銷比例都沒有變,改革改變的只是醫(yī)保對醫(yī)院的支付規(guī)則。”
我國傳統(tǒng)的醫(yī)保支付方式是按項目付費,即患者做了哪些診療、吃了哪些藥,就收哪些項目的錢,導致小病大看、過度醫(yī)療成為頑疾。有些地方醫(yī)保基金甚至連年虧損。
如何守住老百姓看病錢、救命錢?
2019年底,邯鄲探索實施了在緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保按人頭打包實際付費改革。
“即以醫(yī)共體轄區(qū)參保人醫(yī)保支出額為基數(shù),將醫(yī)保資金整體‘打包’給醫(yī)共體,建立‘總額預算、結(jié)余留用、合理超支分擔’的激勵機制。”周海英說。
以魏縣為例。2022年全縣城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)857619人,人均統(tǒng)籌基金930元,醫(yī)保基金共計收入79758萬元。如果發(fā)生了過度醫(yī)療,基金可能很快會花光。改革后,刨除必須的預留部分,按“總額預算,按月預撥,年終清算”方式撥付給醫(yī)共體,預撥錢數(shù)是定額的,如年終清算時醫(yī)保基金有結(jié)余,則計入醫(yī)療服務性收入,可用于提高醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)務人員待遇和業(yè)務發(fā)展,如超支,醫(yī)共體須自擔這部分費用。因突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的超支按相關(guān)政策執(zhí)行。
此項改革,將醫(yī)生由過度醫(yī)療受益者轉(zhuǎn)變成受損者,引導醫(yī)療機構(gòu)由治病為主向防病為主轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)“居民生病少、醫(yī)生收入多、基金支出穩(wěn)”目標。
但如此一來,醫(yī)生為節(jié)省醫(yī)保基金,會不會耽擱了患者病情?“如果醫(yī)院故意減少基金使用而發(fā)生醫(yī)療糾紛,監(jiān)管部門將依法依規(guī)進行處置。”周海英告訴記者。
看病方便的同時又能少花錢,提升了群眾滿意度。2021年,邯鄲市門診患者滿意度和住院患者滿意度分別為90.25%、91.41%,比2020年提升了0.8、1.2個百分點。
通過人財物統(tǒng)一管理,讓醫(yī)聯(lián)體從“散裝”到一體
這是一場兩小時的生死較量。
今年春天,因右上腹疼痛,武安市磁山鎮(zhèn)劉莊村84歲的劉奶奶到邯鄲市中心醫(yī)院新興院區(qū)就診?;颊咔闆r十分兇險:腦梗塞后遺癥,冠心病史,呈休克狀態(tài)。相關(guān)科室專家立即會診,初步診斷為膽總管結(jié)石、膽囊結(jié)石合并化膿性膽管炎、膽源性胰腺炎伴感染性休克,緊急進行手術(shù),兩小時左右,挽救了患者生命。
該院區(qū)原為新興際華醫(yī)院,長期處于半停診狀態(tài),設備老化,人才流失嚴重。2021年,市中心醫(yī)院接管該院,實現(xiàn)人財物統(tǒng)一管理,即“一家人一盤棋一本賬”,真正實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。市中心醫(yī)院新興院區(qū)診療水平和服務能力得到快速提升。
共享醫(yī)療資源,邯鄲還通過數(shù)字賦能“小切口”,整合醫(yī)療衛(wèi)生服務“大場景”。
2020年,邯鄲在全省率先建立市域醫(yī)療影像云平臺,如今已接入29家二級以上醫(yī)院。患者到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)看病時,如果醫(yī)生無法進行診斷,患者的影像信息可即時傳到平臺上,由層級更高醫(yī)院提供遠程影像診斷。目前,臨漳縣、武安市等醫(yī)共體牽頭醫(yī)院已與所屬全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對接啟用。今年以來,平臺已上傳影像服務數(shù)據(jù)56.6萬余人次。
無論是市域醫(yī)療影像云平臺還是醫(yī)保按人頭打包實際付費,無論是健康小屋還是共建病房,保證其順暢運行進而緩解群眾看病難看病貴的背后,是人財物的統(tǒng)一管理。
“這樣才能讓醫(yī)聯(lián)體由‘散裝’到一體,實現(xiàn)醫(yī)療資源統(tǒng)一調(diào)配,提升基層醫(yī)療服務質(zhì)量水平。”市衛(wèi)健委體改處處長楊建輝說,目前,邯鄲市各縣(市、區(qū))均出臺了文件,明確了人財物統(tǒng)一管理各個事項,出臺了內(nèi)部管理、考核等方案。
邯鄲醫(yī)聯(lián)體建設成效,體現(xiàn)在這份成績單中:2021年,全市共上轉(zhuǎn)病人6390人,下轉(zhuǎn)病人3209人;基層診療率為68.46%,比2020年提升了1.56個百分點。
“我市采取‘一月一調(diào)度、一月一通報’等方式,全力推進城市醫(yī)療集團和醫(yī)共體建設,促成分級診療、合理診治、有序就醫(yī)新秩序,推動全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”市衛(wèi)健委黨組書記、主任李之杰說。(河北日報記者 趙 建 趙曉清 劉劍英)
關(guān)鍵詞: 邯鄲醫(yī)聯(lián)體建設 邯鄲醫(yī)改 邯鄲分級診療體制 邯鄲醫(yī)改好處
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清北芯片2022年中報 上半年營業(yè)收入2516.68萬元 同比增長651.10%
天章股份2022年中報 上半年凈利290.60萬元 同比扭虧為盈
瑞美股份2022年中報 上半年虧損554.85萬元 虧損同比擴大37.72%
錦兆股份2022年中報 上半年凈利346.35萬元 同比增長141.85%
綿實股份2022年中報 上半年凈利98.97萬元 同比下降65.69%
華信安全2022年中報 上半年凈利2757.63萬元 同比增長69.91%
星成電子2022年中報 上半年凈利273.34萬元 同比增長4.22%