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濟南南郊醫(yī)院與聯(lián)影·醫(yī)信通聯(lián)合舉辦DRG/DIP研討會|重點聚焦

來源：魯網


【資料圖】

為進一步提高醫(yī)改新形勢下醫(yī)院醫(yī)療安全與運行管理水平，提升醫(yī)療質量，深入探索DRG格局下的醫(yī)院運營管理新模式，加強DRG/DIP實踐工作經驗交流，促進醫(yī)療機構主動適應醫(yī)保支付方式改革，助力醫(yī)院高質量發(fā)展。2023年5月7日，濟南南郊醫(yī)院季洪勝院長應邀參加由聯(lián)影·醫(yī)信通與濟南南郊醫(yī)院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP研討會——賦能醫(yī)院管理》專題研討會，為省內20余家社會辦醫(yī)療機構參會嘉賓進行主題為《DRG/DIP應對策略與績效加權》的專題講座。

季洪勝院長有豐富的DRG運營經驗，通過分享《DRG/DIP應對策略與績效加權》專題內容，解讀DRG與DIP的付費政策，分享了DRG支付模式下如何開展運營管理，包括控制不合理醫(yī)藥費用增長；引進DRG指標提升科學評價學科能力；調整病種結構，提高CMI值數；構建基于DRG的成本管理體系，財務與業(yè)務融合，管理與臨床結合；推進醫(yī)院績效考核等。通過分析DRG/DIP（病種分值付費）的要素和算法，結合本醫(yī)院的做法實踐，貫徹把準管控成本、狠抓病案首頁質量、把握醫(yī)療價值鏈等幾大措施，促使DIP支付與醫(yī)院發(fā)展良性互動，提高醫(yī)療效率，打造醫(yī)療服務能力核心競爭力。

季洪勝院長指出基于醫(yī)改的新態(tài)勢，醫(yī)院更需要在醫(yī)保管理上下功夫，從辦醫(yī)理念、運營模式到臨床路徑、診療流程，從內部機構整合到多團隊人員協(xié)同，管控診療成本，促進醫(yī)療技術進步，為患者提供優(yōu)質的合理診療，尋求患、醫(yī)、保各方的“契合”與“三方共贏”。

季洪勝院長強調，DRG大環(huán)境下的醫(yī)院要進行精細化管理，應主動控制成本，減少不合理的藥耗使用，減少過度檢查和套餐式檢查，控制醫(yī)藥費用不合理上漲；要重視診療規(guī)范和診療邏輯，優(yōu)化診療流程，提高床位使用效率，減少平均住院日；提高醫(yī)療質量，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

會議最后的討論環(huán)節(jié)，眾多參會嘉賓就自己在臨床中遇到的實際問題與季洪勝院長進行交流，季洪勝院長根據自身在DRG/DIP建設與應用過程中的實踐和思考經驗，依次給與了貼合實際的回答，解決了參會嘉賓內心的疑問，受到了參會嘉賓的一致好評。此次研討會不僅全方面地了解了DRG/DIP支付改革的政策背景，明確當前醫(yī)院自身運營管理的重點、難點，而且學習到了在醫(yī)保支付方式改革中濟南南郊醫(yī)院先進的應對策略。

隨著醫(yī)保支付方式改革進入深水區(qū)，統(tǒng)籌區(qū)內各醫(yī)療機構亟需加強溝通交流，蹄疾步穩(wěn)迎接并主動擁抱支付方式改革。本次研討會使得參會嘉賓更加了解了《DRG/DIP應對策略與績效加權》，本次大會是一次“及時雨”，大家收獲匪淺，并期待濟南南郊醫(yī)院一如既往發(fā)揮省內頭部非公立醫(yī)療機構的帶頭引領作用，繼續(xù)搭建政策、學術溝通平臺。

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